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老红木家具企业生存指南:用好信用管理,少踩坑多赚钱!

| 来源:老红木家具专题 | 发布时间 :2025-07-04 | 140 次浏览: | 分享到:
这是给老红木家具老板的6条经营建议,仅供参考。一是买料先查供应商“老底”,用国家企业信用信息公示系统查处罚情况、看经营范围有无木材经营资质,合作前让对方开信用中国“无失信证明”,避免被空壳公司欺骗。二是重视自家信用,每年更新工商年报、税务评级争取B级以上、定期自查裁判文书网,避免因信用问题丢失订单。三是赊销订单先过“信用安检”,超10万订单要求客户提供企业征信报告、用某眼查看下游客户风险提示、分期收款合同写清违约条款,防止赊销损失。四是早发现老赖客户并停货催款,如付款拖过2个账期、法人频繁变更、被曝拖欠工资或租金,可申请信用修复或做信用异议申诉。五是抱团取暖共建行业信用,加入红木协会信用联盟、与诚信企业互开信用白名单、定期共享失信客户信息。同时提示信用工具使用、赊销政策、行业信息共享等需注意相关规定,重大决策咨询专业人士,强调信用管理对企业的重要性。

老红木家具老板必看的6条“保命”建议

(经验总结,仅供参考,具体操作请结合实际情况)

1.买料先查供应商“老底”

>“别光看木头纹路,先查查卖料公司的信用报告!”

>建议操作:(老红木家具全指南

>-用「国家企业信用信息公示系统」查供应商是否被处罚过

>-重点看经营范围有没有“木材经营”资质

>-合作前让对方开信用中国“无失信证明”

>避坑点:去年某厂被空壳公司骗了300万酸枝料,对方信用早被拉黑了!

2.自家信用就是金字招牌

>“现在客户精得很,签大单前都偷查你企业信用!”

>必做动作:

>✓每年更新工商年报(逾期影响信用)

>✓税务评级争取B级以上(很多招标硬门槛)

>✓裁判文书网定期自查(有纠纷尽快处理)

>真实案例:浙江东阳某厂因漏报年报丢了大客户订单

3.赊销订单先过“信用安检”

>“敢给陌生客户赊账?心比缅甸花梨还大!”

>风控口诀:

>-超10万的单要求客户提供企业征信报告

>-用「某眼查」看下游客户风险提示(尤其关注司法风险)

>-分期收款合同必须写清违约条款

>血泪教训:深圳某企业赊销600万货,客户破产只收回30%

4.老赖客户早发现早止血

>“碰到这3种情况立刻停货催款:

>①付款拖过2个账期

>②法人频繁变更

>③被曝拖欠工资/租金”

>急救措施:

>▶向「信用中国」申请信用修复(需满足条件)

>▶找专业机构做信用异议申诉

6.抱团取暖共建行业信用

>“别家出问题可能拖垮整个市场!”

>建议行动:

>-加入红木协会信用联盟(广作/苏作已有试点)

>-与诚信企业互开信用“白名单”

>-定期共享失信客户信息(注意法律边界)

重要提示

特别说明:

1.信用工具示例仅作参考,具体使用请咨询专业机构

2.赊销政策需结合企业现金流情况量力而行

3.行业信息共享需遵守《反垄断法》规定

4.本文建议不代表法律意见,重大决策请咨询专业人士

>老话说“木料怕空心,生意怕失信”,信用管理花的每分钱,都是在给企业买保险!

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